ベンチャー企業の人事評価と報奨制度~人材管理~
2005-07-19
ベンチャー企業の場合も、いかに人材を確保し、維持・育成していくかが大きな課題であることは、大企業などとも変わりません。しかし、成長過程にあるベンチャー企業の場合、資金的な余裕がないことから、如何に金銭的な負担を軽減しながら、人材管理を実行するかがポイントとなります。
ベンチャー企業の場合、インセンティブプランとしては、ストックオプションの導入も有効でしょう。
なお、就業規則、給与規定、人事考課といった基本的な労務管理制度の整備や給与計算・社会保険手続き等の事務手続きはなかなか大変なものです。専門のコンサルタントや外部委託機関を活用するのも便利な方法です。
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